Termina 38% de proyectos colaborativos entre comunidades y Los Pelambres

Doce localidades de la comuna fortalecieron el trabajo conjunto con la empresa minera y el
municipio local tras acordar una cartera de 50 proyectos para mejorar la calidad de vida de
los vecinos. A la fecha, 21 proyectos se encuentran finalizados, 15 se encuentran en
ejecución o diseño y otros 14 en etapa inicial de factibilidad.

Logros importantes está dejando el trabajo colaborativo que llevan adelante los vecinos del sector Choapa Medio en Illapel, el municipio local y Minera Los Pelambres, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las comunidades de las localidades Cañas Sur, Canelillo Alto, Canelillo centro (población), Cañas 1, Entrecañas, Cañas 2, Choapa Viejo, Limáhuida, Los Loros, Socavón, Lanco Alto y Lanco Bajo.

Muestra de ello es el proyecto ejecutado en la Escuela Camilo Henríquez de Canelillo, donde se
realizó un mejoramiento al cierre perimetral y la construcción del sombreadero para la multicancha, además de la rehabilitación de salas y baños para los niveles de prebásica.

“Este trabajo colaborativo ha sido fundamental para nuestra escuela, ya que ha hecho posible
importantes mejoras en infraestructura y equipamiento, brindando a nuestros niños espacios más seguros y acogedores”, aseguró Guillermo Tapia, director del establecimiento.

En total son más de 50 iniciativas que atienden necesidades clave levantadas por los propios vecinos del sector y que se relacionan principalmente con infraestructura comunitaria, seguridad, deporte, educación y mejoramiento del servicio de agua potable. De ellas, 21 han finalizado, lo que se traduce en un cumplimiento global del 38%.

“La minera en la localidad nos ha mejorado harto la vida, no hemos tenido gracias a Dios problemas de agua en estos años de sequía. Sacamos primero el proyecto provisorio para tener mejor calidad de agua, ya no pasamos el agua por la noria, así que para la comunidad es un alivio y ahora a esperar los permisos para el proyecto definitivo”, comentó Ramón Pereira, representante del Comité de Agua Potable Rural de Las Cañas 2 – Choapa Viejo, en donde se materializó un proyecto de mejoramiento para el sistema de conexión del pozo con la red de distribución local, que en total beneficia a más de 200 personas.

En materia hídrica, destacan además los proyectos de prospección de nuevas fuentes de agua en Lanco Alto, el diseño y construcción de un sistema de impulsión para Lanco Bajo, ambos ya
finalizados. Junto con los avances en la construcción de nuevo pozo para Las Cañas 1, y la
habilitación de una nueva fuente de captación en Socavón, dando muestras de los resultados
concretos que se obtienen a partir del trabajo mancomunado.

“Que haya sido un trabajo participativo y colaborativo con los vecinos es muy bueno, porque uno también tiene que recibir las opiniones de ellos y sobre eso, la minera siempre estuvo dispuesta al diálogo y a las observaciones que pudiéramos sugerir en cada proyecto”, puntualizó Bárbara Henríquez, vecina de Las Cañas Sur, una de las dos localidades en donde se inauguró una nueva sede social que dejó atrás las antiguas instalaciones de adobe.

Sobre estas iniciativas, Marisol Díaz, gerenta de Asuntos Públicos de Minera Los Pelambres,
explicó que “el avance que hemos logrado en esta primera etapa da cuenta del trabajo coordinado entre las localidades, sus dirigentes, el municipio y la compañía. Ahora estamos desarrollando otras 15 iniciativas, de las que una parte importante ya se encuentra en construcción y otras en el proceso de diseño que se realiza en conjunto con los vecinos”, agregando que “ya hemos participado de las primeras inauguraciones y podemos ver que estas obras cumplen con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comuna”.

Para monitorear los avances, los equipos técnicos de la Municipalidad de Illapel y de Minera Los
Pelambres se reúnen quincenalmente. Además, regularmente se realizan reuniones de seguimiento con las comunidades participantes. Ambas instancias, en el contexto de los siete proyectos en plena ejecución y los ocho en etapa de diseño participativo.